如何用数据说话？让数据增色的HR管理实战宝典

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模板基于部制定的《月》，对下属各的人力资源情况进行归纳总结，主要括的异动、人员等情况进行，通过以上几方面人力资源对现阶段人力资源情况进行分析。

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讨论hr在过程中可能应用到的的一些关键点。分享hr在成为内部与合作伙伴之前必须具备的分析数据与解决问题的。

薪酬体系设计要使少数满意还是要使绝大多数员工满意，哪个更重要？

你从哪里可以获得的？

什么是有效的薪酬？

在薪酬体系设计中碰到的主要困难？

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为什么认为很专业，谁都能做？

你愿意让HR的像财务数据一样有吗？

HR数据如何帮助企业做好？

人是最重要的，但如何去衡量？

基于来做就是运用数据、量化分析，说明未来发展，并用事实的方式来帮助决策。

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工具的基础数据表，包括、、达标率、合计、排名、等级等。

部门或者达标情况详细分析。具体分析包括两个方面：一是各项详细分析，即未达标指标项及已达标指标项明细；二是综合分析，即各指标类别与及达标率。

达标分析表用于分析部门各位员工的KPI考核达标情况。具体分析结果有：已达标及未达标的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出或者相差比例。

员工绩效表用于比较分析部门内部员工之间的情况（主要与总体均值对比分析）。具体分析结果有：超出均值及低于均值的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出比例或者相差比例。

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用的，可以把自己分成三类：

1.：他们的主要围绕在所需的、、、及等方面的支持；

2.：他们的需求主要围绕在人员方面的咨询、辅导和工具；

3.：他们的需求主要围绕在解答方面的疑问，并提供便捷的支持，例如，入职手续、薪资发放等。

其中第1类的需求高度；第3类客户的需求相对；第2类客户介于二者之间。

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只记得函数的名称，但记不清函数的参数了，怎么办？

如何在公式中快速输入不连续的单元格地址？

如何在Excel中实现“自动更正”功能？

如何快速地批量修改？

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80个中实用的Excel技巧，提高，减少重复。

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19个在Excel上处理的常用和技巧。

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