制造执行系统(他们的工作特特点工作流程是什么)

制造执行系统，他们的工作特特点工作流程是什么？

火力发电厂的生产班组分为运行和检修两部分。运行为三班制，检修是长白班。

运行班通常分为机，电，炉，煤，化专业，负责各工序的生产维护。

检修班组也是按照机，电，炉，煤，化专业划分的，一个专业一个车间，一个车间下设几个细分班组。例如：电气车间有高压班，变压器班，开关班，电机班继电保护班等。锅炉车间有本体班，起重班，电焊班，风机班等。汽机车间有调速班，水泵班，本体班，起重班等。

小型发电厂检修班组不会分的这么细。不少大电厂采用事业部建制，不分车间，但班组的实质没有变化。

气缸在运行过程中气压怎么会产生变化？

在生产过程中，气动三联体输出的气压突然变小，不是三联体的问题。是三联体之前的气源压力或气体流量跟不上所造成。

在供气系统中，压力和流量跟不上，主要与空压机出现问题使产气压力和产气量减少有关，其次是压缩空气的输送管道上出现较大的泄漏气点有关，再就是压缩空气源系统上的主管道过滤装置、主油水过滤器、精密过滤器、除油器、冷冻干燥机等，气源处理净化装置中被堵塞(集尘过多)，影响气体正常的流通能力有关。需要检查确认原因再进行解决。

我国的特高压技术到底有多么的厉害？

一位国家电网的工作人员告诉我：中国的特高压技术可不只是花架子工程，它不仅能够输送电能，而且还能为中国创收，成为了中国出口的一张主要名片，令以美国为首的欧美国家都十分忌惮，另外中国还在五大领域处于领先地位。

随着社会的进步和科技的发展，电能已经越来越重要，是促进社会经济发展和实现人们生活幸福的重要基础和前提条件。

记得小时候每天总要限时停电，那时候还小，但经常听大人说，我们国家用电紧张，得优先供应东部沿海地区，因为东部经济要发展，国家要富裕，是必须要做出取舍的。

长大之后才发现，以前经常性停电的这种情况已经不复存在了，从新闻上得知是中国西部大开发和西电东输等工程的推进，将西部丰富的能源资源和电能，运送到用电需求极大的东部沿海地区。

将西部多余的电能运送到东部，跨越的里程超过了2000公里，这中间输送电能的关键就是特高压技术。中国特高压技术的突破和研发成功，使这一伟大战略构想得以实现。

那么，什么是特高压技术？中国的特高压技术到底有多厉害？中国除了特高压技术之外，还有哪些压箱底的技术呢？

什么是特高压技术？

我们都知道电压按照等级分为低压，高压，超高压和特高压四种，目前世界上主流国家使用的都是500千伏的超高压输电技术，只有我们国家使用的是800千伏以上的特高压输电技术。

特高压输电技术和高铁一样，已经成为我国工业的一张名片，也只有我们国家拥有全套特高压关键设备的专利和技术。

那么什么是特高压技术呢？其实特高压说起来也很简单，它指的是1000千伏以上的交流电和800千伏以上的直流电，采用这种等级的输电技术就是特高压输电技术。

截至目前为止，我国已经成功建设投用了30个特高压工程，包括16条直流特高压和14条交流特高压。跨省输电能力超过了1.4亿千瓦，累计送电量超过了2.5万亿千瓦，另外还有5条特高压工程在建设当中。

特高压技术是中国独有的，其他国家想要采用特高压技术，只有花钱购买中国特高压的技术专利，因此有很多特高压项目落户海外。

目前我国的特高压项目主要在葡萄牙，澳大利亚，希腊，意大利等7个国家和地区，而且这些项目都处于盈利状态，无一亏损，目前的总收益已经超过了560亿美元。

特别值得一提的是，我国的特高压技术和设备要出口要销售，这中间就涉及到一个运输的问题，为此我国还特意发明制造了一台大型平板车，它由265个轮子组成，长度达到了85米。

我国为什么要发展特高压技术？

我国要发展特高压技术，可以说这是我国的一种必然趋势，这主要和我国的能源分布不均，长期用电紧张有很大的关系。

我们国家幅员辽阔，地大物博，资源和人口分布都很不均衡。我们国家的西部大开发战略的提出，就是为了解决这个问题。

人口大多分布在东部沿海地区，用电量70%以上也集中在那里。

全国2/3左右的煤炭集中在内蒙，山西，陕西三省，水利资源则集中在西南地区，这么多的能源和电力，西部地区人口较少，根本无法消化如此庞大数量的电能和资源。

而全国的大部分人口则主要集中在东部沿海地区，全国用电量的7成以上，也在东部沿海地区，这就出现了西部的电和能源用不完，东部的电和能源却不够用的情况。

要想缓解东部沿海地区的用电紧张，必须要将西部多余的电运输在东部，跨越的距离超过了2000公里。

我们都知道，输电距离越远，电能损耗的就越大，另外电能也不能储存，所以只能将多余的电运到东部沿海地区去消化使用。

“西电东输”工程和西部大开发战略的提出，都是基于这个国情而提出的，现在这些工程都已经取得了很大的成就和功效。

我国的特高压技术有多厉害？

全球最先进的输电技术就是特高压技术，我国是全球唯一掌握特高压技术的国家，在全球特高压领域，中国的标准就是世界特高压领域的唯一标准。中国特高压技术的厉害之处，主要表现在以下几方面。

1、输电距离最长

目前世界上输电距离最长的交流电和直流电都在我们国家。而且这两条输电线路都创造了多项世界第一的记录。

世界上输电距离最长的直流线路是，新疆昌吉阜康准东---皖南±1100千伏高压直流输电线路。

这条特高压线路全长3324公里，跨越了新疆，甘肃，宁夏，陕西，河南，安徽六省。

世界上输电距离最长的交流线路是，陕西榆横--山东潍坊的1000千伏特高压交流输电线路，这个工程的长达2*1059公里，采用的是双回路。

2、输电能力最强

特高压的输电能力非常强大，甚至可以用恐怖来形容。一条1100千伏的特高压输电网络的输电能力，相当于5~6条550千伏的超高压线路的输电能力，或者等同于三条750千伏的超高压线路的输电能力。

目前世界上输电容量最大的一条线路是准东_皖南1100千伏特高压直流输电线路。

这条线路每年可为华东输送660亿千瓦的电量，相当于一个三峡水电站一年的发电量，可以满足大约5000户家庭的用电。

3、制定行业标准

输电能力大和输电距离远，或许并不能说明中国特高压技术的先进和厉害技术，但市级特高压领域的标准是由中国企业制定的，这个就非常厉害了。

换句话说就是，世界特高压领域的标准和技术规范是中国企业说了算的，就和美国在芯片领域的垄断地位是一样的。

表现在实际生活中就是，全球特高压技术交流会规定，全程必须用汉语发言，而且全球特高压从业人员必须经过中国培训考试合格之后颁发证书，这样才能够上岗操作，当然试卷是全中文的。

以上就是中国特高压的厉害之处，有些小伙伴看到这里就不服气了，这么厉害的技术，为什么美国等发达国家不研究使用呢？

为什么美国和苏联等国家不研发特高压技术呢？

特高压技术这么先进，甚至可以称作是卡脖子的技术，但为什么美国等发达国家没有使用这种高科技呢？其实不是他们不想使用，而是他们通通都失败了。

我们先来说说美国的情况。我们都知道美国的输电线路是很老旧落后的，为此美国从20世纪60年代开始研发特高压技术，这项技术主要由美国通用电力公司负责规划研发。

为了提高成功率，美国的通用公司还拉了一条试验线路。准备采用1100千伏的交流电，将喀斯喀特山脉东部煤矿区的坑口发电厂群的电力输送到西部用电负荷中心。

遗憾的是，在70年代美国接连遭到受到了石油危机、经济增长放缓和去工业化等打击，这项计划从此被搁浅，后来随着苏联的解体，美国就更没心思搞这项计划了。

苏联的情况比美国要好一些。苏联从1985年8月开始研发特高压技术，并且建造了一条1150千伏的特高压输电线路，而且正常运行了5年，但随着苏联的解体，这个特高压项目就没有了后文。

日本人也研发过特高压技术，因为日本资源能源都很匮乏，自然日本也很缺电。

日本起初的想法是先大规模的建造核电站，然后通过特高压向全国输送电力。在90年代建成了两条线路，其中一条就是从福岛到东京的线路。

后来的事情大家都知道了，日本的经济泡沫被戳破，日本的经济长期处于低迷状态，核电站也没有建了多少，前两年可怜的福岛核电站泄漏，标志着日本的特高压计划彻底失败。

总之这些国家不是因为经济原因，就是因为时运不济，反正他们的特高压研发技术都彻底失败了，不是他们不想使用特高压技术，而是他们根本研发不出来。

中国除了特高压技术厉害之外，还有哪些压箱底的技术呢？

1、载人航天技术

中国载人航天技术达到世界先进水平和领先地位，我想任何一个国人都不会质疑的，这是我们国家的骄傲，目前我们已经进入空间站的建设阶段。

从神舟5号开始，经过十几年的艰苦奋斗和卓绝发展，中国的载人航天技术取得了令世界瞩目的成就。

2、量子通信技术

量子通信技术是利用量子叠加的原理所产生的量子保密通信，是一种通信加密的手段，简单地说，这是一种可以保障国家信息安全的加密技术。

要说中午啊，量子通信技术的起步，含泪感谢美国13年的时候，美国政府和国内微软苹果谷歌等科技巨头合作，疯狂盗取我们的个人隐私。

这件事被曝光之后，我们国内的信息专家一致认为应该加强我们国内的信息安全，于是才有了后续一系列的伟大成就。

2016年8月，我国成功发射世界第1颗量子通讯卫星墨子号。2017年，我国建成了全球首条长达2000公里的商用量子保密通信线路“京沪干线”，极大的保障了我们国家在军事和金融财政等多个领域的信息安全。

3、5G通讯技术

中国在5G通讯技术领域也处于世界领先地位，尤其是中国的华为5G更是中国通信领域的一张王牌，令欧美国家惶恐不安。

华为在中国国内建设的5G基站数量超过了75万座，占世界总数的4成以上。另外华为在5G技术上的专利数量达到了1.6万个，占全球总数的两成以上。

在世界范围内，有100多个国家在使用华为提供的通讯设备和服务。华为公司在5G通讯领域已经逐渐处于领先地位，领先欧美企业半个身位。

4、北斗导航系统

北斗导航系统和载人航天工程一样，是中国在军工领域的又一次突破，是全球四大卫星导航系统之一。

北斗导航系统的成功研发标志着我国成为继美国和俄罗斯之后，第3个拥有自主卫星导航系统的国家。

目前全球有120多个国家和地区在使用我们的北斗导航系统，也就是说北斗导航已经得了世界的认可。并且中国依靠北斗卫星导航系统建立了北斗导航产业集群，总产值超过了3000亿人民币。

5、移动支付

说了这么多高大上的科技，最后说一个接地气的高科技，那就是移动支付。

移动支付我们一点也不陌生，我们每天使用的支付宝和微信支付就是移动支付的重要组成部分。可以说移动支付的出现，改变了我们的消费习惯和生活方式。

我们在出去购物的时候不需要拿现金，只需要拿一部手机通过微信的移动支付手段就可以付款，而且还可以足不出户，在网上进行点餐，生活的便捷性和可选性大大增多。

以上5项领域和科技，就是我国在世界范围内处于先进水平和领先地位的技术，当然还有一些其他技术，欢迎大家补充。

最后小结

特高压技术是我国的一项尖端科技，令欧美国家都闻风丧胆，很是忌惮。目前我国的特高压技术项目，有很多落户海外，为我国带来了丰厚的经济收益。

特高压技术也能卡脖子，只不过是在特定情况下才能实现，我们国家还有很多技术和领域处于先进水平，欢迎大家补充。

电厂运行是干什么的？

因为我是教育行业的，我刚查了下。大概分为以下几种。

监控值班员岗位职责 监控中心值班员 歌德盈香 歌德盈香股份有限公司,歌德盈香 1、按要求完成日常监控稽查工作并作稽查记录 2、按要求完成日常微管家操作检核并做检核记录 3、配合审计中心完成调查任务的监控证据收集工作 4、对监控画面异常查找原因,并做记录！

机房值班员岗位职责 IDC机房网络值班员 广东优世联合控股集团股份有限公司 广东优世联合控股集团股份有限公司,优世 1、负责IDC中心的现场楼宇管理、现场客户服务管理工作; 2、负责IDC中心的现场资源管理、现场客户故障响应工作; 3、负责IDC中心客户技术方案支撑,IDC增值业务方案支撑工作。 4、负责IDC机房内的网络设备维护以及各类网络故障的响应处置; 5、负责IDC机房内的各类网络应急预案的制定和组织演练,掌握包括维护区域内网络设备资源情况,确保网络具备业务可用连续性的保障能力; 6、IDC内部网络技术的支持,及时响应集中控制的网络升级保护;

运行值班员岗位职责 1.接班巡视检查、履行交接班、值班电气和风机控制系统等监盘工作; 2.填写运行值班日志,抄写值班报表,接听执行电网调度指令; 3.记录变电设备、风机缺陷和故障,及时向汇有关负责人汇报设备缺陷、故障情况; 4.填写操作票进行倒闸操作,办理工作票,制作、发送日、周、月生产报表; 5.每月按照时间节点进行110KV升压站、35kV高压配电室、400V低压配电室、继保室、主控室等场所防小动物专项检查; 6.组织和安排人员开展电气设备其它定期维护工作,直流系统蓄电池电压测量、升压站熄灯检查、消防系统检查、升压站电气设备测温、安全绝缘工具室整理检查、备品备件室整理等工作; 7.风机35kV集电架空输电线路、风机箱变、风机本体专项检查,将检查中发现的变电设备和风机存在的缺陷记录并及时汇报反馈,根据严重程度制定消缺计划表进行消缺。

有你的答案吗

生产管理如何做到快速出货？

生产管理如何做到快速出货？古哥认为用五个“稳定”来解决！

这个问题又是偏大的问题，这里的生产管理是执行部门，还是包含生产计划职能没有说清楚，这里回答就是包含生产计划职能来假设，一般中小企业生产管理部门下面都有计划部门；

计划稳定

造成不能快速出货的原因计划不稳定肯定是其中之一，计划人员对由现有订单的交期，及新订单的排程紊乱，很有可能造成客户要的订单没有，不要的订单却一大堆的状况；生产管理要快速出货，先定义好“急单和插单”的规则，再执行生产计划中的“冷1滚3”的排程模式，把计划稳定性做好，减少生产管理日常中对于“急单”的影响。让生产管理的生产节奏平衡，不要打乱。

物料稳定

生产管理中最怕是什么？停工待料。想要快速出货就必须保证物料的齐套性，这点基本上管理者都知道，如何保证物料稳定供应，不欠料呢？参考以下意见

1、计划稳定，三天内的排产不要变化

2、对自制件、外购件、委外件三类物料跟进到位，每一张制令单都需要把所欠物料一一落地；

3、制令单的管控，特别是自制件这一块，有些工厂内部工人计件制，工作管控只做工价高的，这点需要特别注意，有出时候外购件都齐套了，结果发现自制没有；

4、长周期物料：这类物料重点，一旦缺料，影响一大片

5、辅助性物料：不在BOM上的，这些物料平时一大堆，不注意的话，来个欠料，又停一大片，如胶水、刀具、打包带等

产能稳定

快速出货需要对产能负荷有个预期，如果产能不稳定，很能快速出货的，影响快速出货的主要原因是某个订单延期，造成一部分VIP客户订单必须出货，结构就是插单、急单影响另外的订单，生产管理者想要把订单都出货，结果是所有单都出不了，就好比一扇门，大家同时想出去，造成门堵了，所有人都出不去；

产能稳定后，就可以针对目前的订单做出稳定的出货判断，知道瓶颈点在哪里？在交期紧张的情况下更快，更合理的作出高效的决策：委外加工、加人、加设备、两班等；

人员稳定

产品都是人制造出来的，出货快速和人的关系也是非常大的，一个制造部门新员工多、熟手工少，就会造成生产效率和生产品质不好，从而影响出货速度，平时生产管理者要多多考虑如何管理人来应对不断变化的市场，把团队锻炼成一个能打能拼的队伍，平时多注意员工的技能培养，把多能工，关键岗位、瓶颈岗位的员工打造起来，到订单多起来时候就可以为快速出货做基础。

品质稳定

生产管理中有时候货已经做好了，客户也是急需要的，但是就是出不了货，因为这批货的质量不合格，所以说品质稳定对快速出货有着至关重要的性质，平时制造过程中多注意品质管控点，减少品质不良不生，同时对于来料品质、制程品质等需要有数据统计，持续分析，改善；

1、减少因为制造不良造成的返工

2、减少因为来料不良造成的返工

3、减少因为品质不良造成的多余上机、补料；

4、减少因料品质标准不一致造成的不良（外观、色差等）

快速出货是一个体系，不单单是制造部门的事情，所以生产管理平时需与相关部门做好沟通，把出货放在第一位，这样才能有效的快速出货。

我是古哥计划，头条号作者,职场问答专家，职场领域创作者，专注生产计划15年。更多文章，请点头像关注。